DIGITAL360 SBARCA IN SPAGNA: ACQUISITA BPS. 2 NUOVI TOP MANAGER DEDICATI

di Andrea Rangone, Presidente DIGITAL360

Mi fa piacere condividere con Voi la concretizzazione di un’altra componente importante della strategia di DIGITAL360: l’ingresso nel mercato spagnolo! Come forse avrete già letto dai nostri ultimi Comunicati Stampa nella prima parte del 2022 abbiamo...

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CONCORSI DESERTI E “GRANDI DIMISSIONI”? NON PROPRIO, MA NELLA PA È IL MOMENTO DI CAPIRE IL CAMBIAMENTO IN ATTO

di Gianni Dominici, Direttore Generale FPA

Quello che sta accadendo in questo periodo dal lato della domanda del mercato del lavoro probabilmente non ha precedenti nel nostro paese e non coinvolge solo il settore pubblico...

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LE DUE TRASPARENZE: PASSIVA O ABILITANTE? UNA SCELTA SOSTANZIALE PER IL MONITORAGGIO DEL PNRR

di Carlo Mochi Sismondi, Presidente FPA

Dallo scorso 20 maggio è online OpenPNRR, la piattaforma di Fondazione Openpolis per il monitoraggio del Piano nazionale di ripresa e resilienza. Un progetto che sarà anche presentato il 16 giugno in un importante convegno di scenario di FORUM PA 2022...

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CRESCONO GLI INVESTIMENTI DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI

di Emil Abirascid, Direttore Startupbusiness

Più di una operazione su due e più della metà del miliardo circa raccolto nelle operazioni di investimento in startup italiane nell’ultimo anno coinvolge business angel...

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FIT FOR 55: IL RISCHIO DI UN MERCATO “DUALE” EUROPA – RESTO DEL MONDO

di Mauro Bellini, Direttore ESG360 e Portali Verticali

L’Europa guida la transizione ecologica e ci sono tanti aspetti positivi nell’indirizzare le scelte di mobilità a partire dal 2035 nel segno della decarbonizzazione, ma per gestire la trasformazione industriale di un settore strategico...

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POLI EUROPEI DI INNOVAZIONE DIGITALE, ECCO LA LISTA DEGLI EDIH ITALIANI PROMOSSI (E DI QUELLI BOCCIATI)

di Franco Canna, Direttore Innovation Post

Sono stati selezionati i progetti italiani che andranno a costituire la nascitura rete degli EDIH – European Digital Innovation Hub, le realtà a cui la Commissione Europea ha deciso di affidare “il compito di assicurare la transizione digitale dell’industria...

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IURATO, HEAD OF HR DI SAP EMEA SOUTH: «PRENDERSI CURA DELLE PERSONE VUOL DIRE ANCHE ESSERE ATTENTI ALLA SALUTE MENTALE»

di Paola Capoferro, Responsabile Editoriale U2B

Oggi non è più sufficiente concentrarsi sul benessere fisico e sul bilanciamento lavoro-vita privata. Esistono condizioni lavorative che possono creare stress e burnout, che devono essere monitorate e gestite...

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APRONO LE DUE GOOGLE CLOUD REGION ITALIANE. FONDAMENTALE IL RUOLO DEI PARTNER

di Maria Teresa Della Mura, Direttore Internet4Things e Techcompany360

Al via ufficiale le due Google Cloud Region italiane. Già operativa quella di Milano, con tre data center, mentre entro fine anno aprirà Torino...

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TLC, TUTTI I NODI AL PETTINE. E IL PIÙ INTRICATO RIGUARDA IL PNRR

di Mila Fiordalisi, Direttore CorCom e SpacEconomy360

Timeline ferrea per la realizzazione, con fondi pubblici, delle nuove reti fisse e mobili. Mancano migliaia di addetti e difficilmente si potranno reperire sul mercato in tempi stretti...

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COSTRUIRE UNA STRATEGIA DI INTERNAZIONALIZZAZIONE: LE AZIONI NECESSARIE PER CRESCERE ALL'ESTERO

di Manuela Gianni, Direttore Digital4Executive

Cosa significa, nel concreto, diventare un’impresa multinazionale? Quali sono i vantaggi e i punti di attenzione? Su quali Paesi puntare? Lo scopriamo attraverso due esperienze italiane: parlano Luca Quagini, fondatore e AD di SDG, e Simone Battiferri Head of Latam (Latin America) del Gruppo Digital360...

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LEONARDO DEL VECCHIO: UN MODELLO DI IMPRENDITORE CHE FA, NON SI LAMENTA E CRESCE

di Giovanni Iozzia, Direttore EconomyUp e Proptech360

A 87 anni è scomparso il più grande imprenditore italiano del Novecento. Leonardo Del Vecchio resta un modello per il senso di responsabilità dell’impresa. Non ha mai fatto ricorso a sostegni pubblici, è andato per la sua strada con un un grande senso di responsabilità e di innovazione...

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UN’INTELLIGENZA ARTIFICIALE SENZIENTE? MA È D’ALTRO CHE DOBBIAMO PREOCCUPARCI

di Alessandro Longo, Direttore AgendaDigitale.eu e Cybersecurity360

La storia dell’ingegnere di Google cacciato perché riteneva senziente il modello di intelligenza artificiale solleva nuovi dubbi etici...

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TECNOLOGIE DIGITALI E INCLUSIVITÀ: L’UOMO NON È IL SUO ERRORE

di Massimo Mattone, Direttore Healthtech360

L’apertura dei cancelli dei penitenziari alla Sanità Digitale è una buona notizia. La speranza è che simili iniziative non restino isolate, ma si riesca ad estenderle ad altre condizioni di fragilità ispirandosi a un modello di assistenza sanitaria...

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I TANTI NODI DELLA SOSTENIBILITÀ VISTI DAL MONDO IT

di Marco Schiaffino, Direttore ZeroUno

Non solo attenzione per i consumi energetici e le emissioni in atmosfera: dalla pianificazione nell’uso delle risorse all’impatto delle tecnologie sulla società, la trasformazione digitale ha di fronte sfide tutt’altro che banali....

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FORUM PA 2022: “CINQUE VOLTE GRAZIE” A CHI CI HA ACCOMPAGNATO IN QUESTA AVVENTURA

di Michela Stentella, Direttore Forumpa.it

Una settimana fa abbiamo chiuso il nostro FORUM PA 2022 e oggi con questo articolo vogliamo dire “grazie” a chi ha contribuito a realizzare questa edizione...

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MODELLO 231, LE ULTIME LINEE GUIDA DI CONFINDUSTRIA

di Jennifer Basso Ricci, Associate Partner, P4I-Partners4Innovation

Nel giugno del 2021 a distanza di 20 anni dalla prima pubblicazione del D.lgs.231/2001, Confindustria ha presentato un aggiornamento delle Linee Guida per la costruzione e l’attuazione dei Modelli di Organizzazione Gestione e Controllo...

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LIVELLI DI SERVIZIO E GARANZIE A TUTELA DEL PATRIMONIO INFORMATIVO NEI CONTRATTI SAAS: QUALI VALUTAZIONI

di Anna Italiano, Partner presso P4I – Partners4Innovation

Alla luce dei vantaggi della modalità Software-as-a-Service, sono sempre di più le aziende che si rivolgono al SaaS anche per le funzioni business-critical...

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CONTINUOUS FEEDBACK E SMART WORKING: ALCUNI CONSIGLI PER INGAGGIARE I TEAM IN MODALITÀ IBRIDA

di Emanuele Madini, Partner di P4I - Partners4Innovation e Practice Leader dell’area “People & Innovation”

Anche quando si parla di lavoro ibrido serve mantenere una relazione costante con i team in ottica di continuous feedback e per farlo è necessario che Manager e Direzioni HR lavorino insieme per valutare e introdurre nuovi modi di comunicare e interagire che vadano oltre i confini spazio-temporali...

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